In una fase particolare del proprio sviluppo la cooperativa ha chiesto una consulenza organizzativa che aiutasse il Consiglio di Amministrazione:
ad affrontare il momento di crescita; a trovare strumenti per stimolare la base sociale ad una maggiore partecipazione.
La proposta di consulenza ha previsto: due focus group con i soci; quattro incontri con il Consiglio di Amministrazione; un incontro finale di restituzione degli esiti.
In questo percorso mi sono occupato della progettazione e della conduzione dell'attività consulenziale insieme a Sergio Manni.
